Quadrifor, parte il corso di Noema HR sulle competenze del coach in azienda. A fine ottobre e inizi dicembre, in aula con Noema HR a Roma. Scopri i corsi, gli obiettivi, le date e iscriviti!
I corsi Quadrifor
Noema HR da molti anni realizza e svolge corsi di formazione per Quadrifor, l’Istituto Bilaterale per lo sviluppo della Formazione dei Quadri del Terziario, Distribuzione e Servizi. L’Istituto promuove iniziative di formazione in aula e a distanza. Nonché di informazione indirizzate allo sviluppo delle conoscenze e competenze professionali dei Quadri del Terziario.
Nel mese di aprile sarà attivo il corso realizzato da Noema HR:
Le date del corso Le competenze del coach
28-29 ottobre Roma (n. max iscritti 16)
2-3 dicembre Roma (n. max iscritti 16)
Per iscriverti: clicca qui
Corso Quadrifor: Le competenze del coach
Obiettivi
Le aziende italiane da più di un decennio stanno sperimentando quanto il coaching sia uno strumento particolarmente efficace per ottenere risultati veloci, misurabili e duraturi nello sviluppo professionale dei propri manager.
Questa metodologia nelle sue varie declinazioni – executive coaching, career coaching, team coaching – rappresenta un potente strumento di sviluppo organizzativo. Il mercato ha sempre più necessità di professionisti che sappiano interpretare il ruolo del coach in molteplici situazioni:
- interventi mirati su specifiche aree di miglioramento del manager individuate in assessment
- accudimento e supporto di alti potenziali
- finalizzazione di processi formativi classici
- orientamento di gruppi di lavoro interfunzionali
- supporto al manager nella conduzione del proprio team.
Le competenze del coach sono particolarmente utili a chi esercita ruoli di coordinamento in azienda o deve guidare gruppi di lavoro su progetti specifici.
A chi si rivolge
Il corso è rivolto a Manager di ogni Area/Funzione aziendale.
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Contenuti del corso Quadrifor sulle competenze del coach
IL PROCESSO DEL COACHING
- Il principio dell’accoglienza
- Ascolto attivo e l’arte delle domande
- Lo strumento della sintesi
- Definizione dell’obiettivo
- Teoria dei cicli
- Il feedback all’interno del coaching
- Le caratteristiche del coaching nelle reti di vendita
DECLINAZIONI DEL COACHING
- Gli ambiti di applicazione del coaching nel tessuto organizzativo
- Coaching Individuale versus Team Coaching
- Team Coaching, Team Building, Group Coaching, Team Working
- Il coaching a servizio della valorizzazione dei talenti
- Le varie tipologie di Team e le diverse modalità di intervento
Docente: Fabrizio Contardi
Laurea in Economia e Commercio e specializzazione in Marketing Internazionale. Fabrizio Contardi opera da quindici anni nell’area Commerciale di Aziende Multinazionali. Ha ricoperto ruoli direttivi di Marketing, Vendite e Trade Marketing. Esperto di formazione, executive coaching e team coaching per manager commerciali in azienda.
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